2020年，新冠疫情這只“黑天鵝”攪亂了原本平靜的世界。線下社交暫停，學校停課，行業(yè)停產，人們社會生活的方方面面都被這只“黑天鵝”打亂了腳步。其中，全球經濟遭遇重創(chuàng)，LED顯示應用行業(yè)也不可避免地受到牽連。在國內國際雙循環(huán)的新發(fā)展格局之下，LED顯示相關企業(yè)迅速在產品、渠道等方面調整策略，積極應對疫情新常態(tài)。

回顧2020，據相關機構數據顯示，2020年全球LED市值總額約為151.27億美元（約合987.49億元人民幣），同比下降約10.2%；LED晶圓市場容量約為2884.6萬片，同比下降約5.7%。其中我國LED顯示應用產業(yè)全年產值預計下降約18%，達355億元。

從我國LED顯示屏六大上市公司業(yè)績來看，受疫情等因素影響，前三季度LED顯示屏企業(yè)營業(yè)收入和凈利潤與2019年同期相比均有所下降，其中下降幅度最大的為聯建光電。但就2020年情況來看，第三季度營業(yè)收入和凈利潤均有所上升，預計第四季度上升幅度更大。

特殊時期，頭部企業(yè)展示出了獨有的實力，新產品、新業(yè)務向頭部企業(yè)聚集，品牌作用逐步凸顯，強者越強趨勢明顯。在六大LED顯示屏上市公司中，盡管前三季度增長速度大不如前，但除聯建光電虧損1.58億元外，其余企業(yè)均獲得盈利。

作為增長型行業(yè)，LED顯示應用行業(yè)的發(fā)展主要依靠LED顯示技術的進步、新產品的推出以及服務的優(yōu)質化來實現。盡管疫情對市場打擊巨大，但該行業(yè)的基本面仍然保持平穩(wěn)，總體趨勢向好發(fā)展。

盡管疫情危機尚未完全解除，但我國經濟正在逐步恢復，LED顯示應用行業(yè)也穩(wěn)中有進。2020年，中國LED顯示屏產業(yè)在新冠疫情和國際大環(huán)境的雙重影響下喜憂參半。喜的是，在小間距、Micro/Mini LED以及高清視頻產業(yè)領域的深耕進程可喜，在各細分市場上的發(fā)展空間不斷擴大；憂的是，疫情導致供應鏈出現“斷鏈”危機，原材料和芯片價格波動、交期拉長。

連接更多終端用戶

2021年一線市場的增長動力，以及廠商謀求增長的方法和手段是什么？是所有LED顯示屏廠商關注的重中之重。目前整個產業(yè)發(fā)展走勢，就是巨頭化，寡頭化的存量市場競爭，市場唯1的增長動力，其實就是來自于終端用戶。誰能率先連接更多的終端用戶，誰就能突破困境，而這就需要LED顯示屏廠商率先完成渠道的優(yōu)化升級了。

經歷了2020年疫情的“磨煉”led顯示屏亮度，LED顯示屏產業(yè)的渠道也不再是簡單的“線下渠道制勝”了，眾多LED屏企此前培養(yǎng)、發(fā)展和鞏固多年的渠道護城河，線下經銷商體系正面臨著新的調整——線上線下雙線融合已成為現實。

但是，對于眾多傳統LED顯示屏經銷商來說，如何在維持線下業(yè)績穩(wěn)定和可持續(xù)經營的前提下，更好地融合線上渠道，實現門店購買體驗、售后服務等升級。而對于上游廠商來說，如何在渠道碎片化、多極分化的背景下，保障經銷商群體的穩(wěn)定和可持續(xù)，也是一大挑戰(zhàn)。

產品的調整與引爆

這兩年來，LED顯示屏市場上的各類新產品經歷了一輪“高開低走”的多震蕩格局。簡單來說，就是，一輪高端化轉型，像一陣過云雨，很快沒了聲音；一輪優(yōu)品低價潮，大量打著高性價比旗號的產品，贏得一批用戶的眼球。

在當前消費多樣性的局面下，產品不只是簡單的技術迭代和功能創(chuàng)新，而是向場景化的邁進。就是要根據不同層次、不同需求、不同收入階層的用戶需求，提供他們真正需要的好產品，而不只是低價。這考驗的不是技術創(chuàng)新，而是綜合實力的把握。因此，2021年如何通過場景化，賦能LED顯示產品的迭代和創(chuàng)新，不管是刺激存量換新，還是刺激新增需求，考驗著眾多LED屏企的研發(fā)創(chuàng)新實力。

品牌進一步分層與定位

全品類、多品牌的分層化、差異化經營，這是當前很多LED顯示屏廠商的標準化經營動作。主要是為了面對最近幾年來市場主流消費人群的持續(xù)分化，最具代表性的就是興趣圈層越來越專業(yè)、越來越細分。